lunes, 30 de junio de 2008

Osakidetza y el triunfo de los mediocres

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El triunfo de los mediocres bendecido por los mediocres que ocupan puestos de responsabilidad. En fin ,ya sabes "mal de muchos.........normalidad".

Así comentaba un compañero mi post en realción a la situación actual a la que nos ha llevado esta nueva filosofía de que todos somos iguales. Y un huevo.

Os acordáis del chiste de aquel camarero que ante una mesa de muchos comensales, en la que cada uno pedía una cosa diferente, acabó cabreándose y diciendo: “a la mierda, todos café”?

Pues eso mismo he pensado cuando he leído esta información.

Nos comunica el Sindicato Médico de Euskadi en su último boletín:

Nuevo sistema de retribuciones en Atención Primaria

A partir del 1 de julio próximo, se extiende a los Médicos de Familia de A.P. el nuevo sistema retributivo que ya está vigente en Pediatría de A.P. desde comienzos de este año. Se trata de un nuevo modelo que tiene en cuenta la estructura de edades de cada cupo utilizando para ello una unidad de medida novedosa: la Unidad Relativa de Carga de Trabajo (URCT). Este sistema retribuye los cupos de población en dos segmentos diferenciados:

Por una parte se garantiza un mínimo retributuvo para todos los cupos con independencia de su tamaño. Este mínimo asegura un salario a nivel del adjunto hospitalario. Esta cantidad cubre la atención a un cupo de no más de 2.163 UCRT que equivalen a una población de 1.650 personas distribuidas según la pirámide demográfica media de Euskadi. Estas cifras disminuiran a 1.969 URCT y 1.500 personas respectivamentepara el 31 del 12 de 2009.

Los posibles excesos sobre la cifra de URCT mencionada, se retribuyen a 2€/URCT, muy por encima de la retribución normal, ya que se trata de una especie de "prima de retraso" en la creación de las plazas médicas necesarias para que ese exceso no existiese.

El sistema retributivo es, quizas, demasiado complicado para ser explicado en unas pocas líneas por lo que cualquier afiliado que desee ampliar información puede dirigirse a su sede provincial.

En cualquier caso es importante conocer que nadie debe experimentar reducción salarial a causa de este nuevo sistema.



Ya está. Ya se ha logrado. Ya pueden estar contentos esa cuadrilla de bobos de baba que a base de cogérsela con papel de fumar y no ver más allá de sus narices despotrican desde la más obtusa ignorancia contra todo lo que pueda diferenciar a los médicos.

Ya sabéis. A partir del 1 de julio, tocaros los cojones o las tetas a dos manos. Da exactamente igual. Hemos logrado que todos seamos como clones, pase lo que pase y pese a quien pese.

Da lo mismo que seas bueno que malo, que sepas o seas el tonto más tonto del mundo mundial, que seas alto o bajo, gordo o flaco, que lo último que hayas leído de medicina sea la última revista publicada o el libro que publicó Marañón en el año 33, que recetes antibióticos para los callos o que des ARA II para un resfriado…., al final como “el puto café para todos” ha triunfado, todos cobraremos igual a fin de mes, que es lo único importante.

A la mierda los genéricos, a la mierda codificar, a la mierda registrar, a la mierda perder tiempo con los pacientes, a la mierda pensar. Para qué? si es igual.

Para qué queremos 10 minutos? A mí, a partir de julio me sobran 9. Mucha derivación, nada de discutir, tratamiento estándar para cuatro cosas y para la quinta, que no tendré ni puta idea, al hospital, que esos sí que saben.

Así que reitero mis felicitaciones a todos los que han contribuido a que igualdades de este tipo se convierta en el paradigma de la defensa de una profesión como la de los médicos. Valientes gilipollas.

Ni se os ocurra cogeros un paciente de más, que no os cuelen un anciano ni de coña, procurar que no aparezcan, morderles si es necesario. Lo importante es tener un cupo de 1500 con una pirámide poblacional todos igualitos y como somos robots, todos lo haremos igual de mal, porque por desgracia esto tiende a igualarse siempre por debajo, es decir que triunfará el modelo “mínimo esfuerzo”.

Y me apuesto los cataplines, esos que me voy a tocar a dos manos, a que ningún defensor de la sanidad pública ni del uso racional del medicamento, ni los que viven de "hacer que piensan " para innovar en estos campos, se dejan la piel para luchar contra esta “globalización intelectual” que supone el “café para todos”.

Y que no se les ocurra empezar a decir que unos quieren café solo, otros, con leche, que si cortado, que si capuchino, que si americano, que si cortos y sin azúcar…, Hemos quedado que todos iguales, ¡Queda claro! Pues eso.

PUTOS FUNCIONARIOS CON CARRERA PROFESIONAL CHUSQUERA.

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Hiperactividad

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Algo pasa en Osakidetza. Vaya mes de junio que llevamos. Parece que estamos de ofertas de rebajas y damos dos por uno. Que digo dos, tres por uno.

Comenzamos con el Plan para atender atender las necesidades específicas de las mujers, seguimos con el Plan para el cribado prenatal para detectar posiblesanomalías cromosómicas, seguimos con la incorporación a marchas forzadas de los nuevos titulares a raíz de la OPE y por la creación de las nuevas plazas con campaña mediática incluida. La contratación de un servicio de traducción on line. Y para remate final aparece el despliegue masivo de la nueva tarjeta ONA

Una de dos, o les ha dado una fiebre de hiperactividad y creatividad, que lo dudo o estamos ante un lavado de imagen porque se anuncian tiempos de elecciones. Veremos.

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Todo para el trabajador pero sin el trabajador

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Parafraseando el lema de los ilustrados franceses del siglo XXVIII, no me resisto a unirme a los fastos que se están celebrando estos días.

El 3 de junio de 2008 se han celebrado los 25 años de la creación de Osakidetza. Justo el año 1983 coincidió con las graves inundaciones en nuestra tierra y este año 2008, se han vuelto a producir unas inundaciones que, sin llegar a la gravedad de entonces, también han afectado a muchos puntos de nuestra geografía. Las malas lenguas lo atribuyen a que OSAKIDETZA hace aguas por todas partes.

Como no podía ser menos, han celebrado un festejo por todo lo alto en el que han reunido a la “crème de la crème” de la sociedad vasca en el entorno sanitario. Autoridades, antiguos Consejeros y Directores de Osakidetza, representantes de los ayuntamientos, de las organizaciones sanitarias, de los colectivos profesionales y un largo etc. Hasta 1500 personas reunidos en el Palacio Euskalduna de Bilbao. Incluso trajeron a un "star" para dar más empaque a la reunión: Manuel Patarroyo.

El ínclito Inclan ha dado las gracias a todos los que han aportado su esfuerzo para los resultados y logros obtenido.

Enseguida he pensado: Como yo llevo los 25 años de existencia de esta empresa, trabajando para ella, se referirá a mí y a los demás compañeros que hemos dado el callo todos estos años.

Porque la verdad es que me mosqueé un poco al ver que en el festejo no había ni una sola persona en representación de LAS PERSONAS que llevamos los 25 años dando la cara por esta empresa.

Pensé, que como somos tantos trabajadores (casi 30.000) era imposible que nos invitasen a todos, pero que seguro que no podía faltar un acto o detalle específicamente diseñado y enfocado a reconocer a las curritos, en especial a los que han estado desde el 3 de junio de 1983, viendo pasar a mucho directivo, unos con más pena y otros con más gloria, mientras nosotros sacábamos adelante el trabajo de todos los días.

Y efectivamente así ha sido. Hoy he recibido en mi domicilio un paquete de mi empresa con una carta de la jefa de este tinglao y un doble CD, si, si Doble. Uno, con un video de 10 minutos de botafumeiro a tope y otro CD con un libro en pdf que contiene unas fotos preciosas de muchos de los centro de la empresa. Impresionante. Pero lo que más me ha gustado, lo que de verdad me ha llegado al corazón es que además del magnífico regalo del CD (los CDs), han incluido un PIN con el logo de Osakidetza.

Que emoción. Mañana mismo me lo pongo para ir a trabajar. !Estos sí que saben gestionar personas!. El tema de la implicación, resuelto para otros 25 años.

Me gustaría saber quien ha sido el que ha gestado esta maravillosa campaña para enviarle un agradecimiento sincero y expresarle mi inquebrantable adhesión al régimen (perdón, a la empresa)

domingo, 29 de junio de 2008

La cartera de Sercivios de Osakidetza en Atención Primaria



Me voy a permitir dar un par de consejos (diez para ser exactos) de forma desinteresada y sin cobrarles ni un céntimo, a los responsables de ir ampliando (en un desfile que no termina nunca) la cartera de servicios de A.P.



Lo digo más que nada por las continuas apariciones en prensa del Sr Consejero que en una vorágine de ampliación de la oferta (¿estamos ya en campaña electoral?) nos va a inundar de nuevas acciones y luego pasa lo que pasa: que el personal se mosquea.



Por ello, podríamos defender una serie de condiciones que se debe cumplir para asumir una nueva tarea en la A.P. (esto se basa en lo que me hubiera gustado que se hubiera hecho y no se hizo) :


EL DECALOGO DE COMO IMPLANTAR UNA NUEVA INICIATIVA


I.- El enfoque de la acción debe estar motivado por una potenciación de la primaria y no como suele ser lo habitual como una solución para descargar alguna actividad hipertrofiada de la especializada.


II.- La acción debe poner de manifiesto un claro valor añadido para el paciente (en términos de aumento de la capacidad resolutiva de la primaria, simplificación de circuitos, mejora de la accesibilidad etc.)


III.- Debe de ir precedido de un tiempo de formación o reciclaje de los profesionales que lo soliciten.


IV.- Debe dimensionarse las consecuencias de la acción (tanto a nivel de recursos materiales como sobre todo humanos y lo que habitualmente nunca se mide, el recurso tiempo).


V.- Debe ser pilotado de forma puntual y asociado a indicadores que reflejen las consecuencias de esa acción. Dicha información debe ser pública y al alcance de todos los profesionales implicados. Y si los resultados no son satisfactorios, desecharla.


VI.- Debe negociarse con los implicados, si no la acción en sí, si los tiempos y la cronología del despliegue de la acción.


VII.- Deben habilitarse unos canales de comunicación fluidos y resolutivos con la especialidad de que se trate a fin de solucionar dudas y potenciar la eficiencia de la acción.


VIII.-Debe haber un compromiso en el que las condiciones que se pacten para la acción (tipos de pacientes, cantidades de pacientes, etc.) figuren por escrito y pueda ser denunciado su incumplimiento.


IX.- Debe haber un compromiso de revisión de la acción y de estudio de todas las sugerencias y modificaciones propuestas por los profesionales implicados.


X.- Debe ser incentivado si el despliegue y los resultados alcanzan unos objetivos pactados.


Y entonces bajo Moisés de la montaña y les explicó el decálogo a su pueblo. Estos le miraron escépticos y dirigiéndose a Séfora, esposa de Moises, le dijeron: “Presta un poco de atención y cuidado y que no deje de tomar la medicación que luego tiene alucinaciones”.


Osakidetza, la insumisa

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El Ararteko (para los que no sean de Euskadi, es el Defensor del Pueblo de nuestra Comunidad) ha presentado en el Parlamento Vasco su informe relativo al año 2007.

En el mismo destaca de forma clara nuestra querida Osakidetza como la institución que menos caso le hace ante las reclamaciones que el Ararteko le realiza. Alcanzan la cifra de 22 llamadas al orden en el 2007.

Ante este panorama en el que se pasan por el arco del triunfo al mismísimo Ararteko, que podemos esperar los pobres curritos cuando solicitamos algo de nuestra empresa?

Que la paciencia y la resignación sean tus compañeras, mi pequeño saltamontes. (anónimo chino)


Dios, Satanas y Osakidetza

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Comencemos con un poco de humor